Стратегия определяет, в каком направлении мы двигаемся и чего хотим добиться. Она четко определяет нашу цель и воплощает ее в рамках стратегических проектов. Наличие стратегии — это выражение ответственности перед сотрудниками и деловыми партнерами и стремления обеспечить их безопасность, развитие и удовлетворенность. Поэтому мы ответственно подходим к планированию того, где мы хотим быть и какими путями собираемся там оказаться, а в соответствии с принципом партнерства приглашаем всех участвовать в этом процессе. Мы делаем это инновационно и на основе ценностей, в которые мы все верим, потому что убеждены, что только такой подход имеет смысл.

Миссия и Видение — это два атрибута, без которых стратегия существовать не может. В них суммируется то, к чему мы стремимся и как в принципе хотим это реализовать.
Видение в амбициозном и мотивирующем к действию стиле демонстрирует цель в долгосрочной перспективе. При этом Миссия отвечает нашим устремлениям и требуемым образцам поведения. Это представленный в письменном виде идеал, к которому мы должны стремиться.
Миссия позволяет нам ответить на вопрос, соответствует ли наша деятельность этому идеалу.

Видение


Миссия


В рамках стратегических направлений развития на 2017–2021 гг. определены основные области изменений, а движущей силой является подход, ориентированный на человека как во внутреннем устройстве организации, так и в ее окружении.

Инновационность

В рамках стратегических направлений развития на 2017–2021 гг. мы реализуем ряд проектов в области исследований и разработок во всех аспектах работы организации. Спектр наших инноваций широк — от ассортимента продукции, передовых систем управления освещением и технологических инноваций до приоритетного внимания к исследованиям и разработкам, которые мы реализуем в сотрудничестве с научными учреждениями и новыми компаниями с высоким интеллектуальным потенциалом.

Выход на международный рынок

Мы внедряем бизнес-модели, отвечающие требованиям отдельных рынков, и создаем местные структуры, которые позволяют нам эффективно сотрудничать с жителями данной страны и благодаря этому динамично расти. Одним из главных регионов работы Группы компаний LUG S.A. в 2017–2021 гг. будут рынки Южной Америки.

Организационная культура

Мы концентрируемся на развитии организационной культуры компании и хотим повысить комфорт и удовлетворенность заинтересованных сторон — как тех, кто работает в структурах компании, так и тех, кто является нашими клиентами и инвесторами. Ключевым элементом развития в области организационной культуры является управление через ценности.

Важнейшим элементом стратегии является точное определение целевых групп, т. е. тех, на кого ориентирована наша деятельность в области маркетинга и продаж. Мы точно знаем, кто является нашими ключевыми клиентами, благодаря чему наше предложение является точно подобранным и комплексным. В наши дни, в эпоху информированных потребителей и персонализации решений, уже нет продуктов, адресованных всем. Мы фокусируем внимание на конкретной целевой группе и исполняем ее потребности. Благодаря такому подходу мы охватываем все сферы городского пространства, получаем конкурентное преимущество и можем расширять свою деятельность.

...
...
...

Группа компаний LUG S.A. — это семейная компания, в которой ценности играют ключевую роль. Когда они остаются общими для всех и являются предметом внимания каждого, они образуют мощный фундамент, на котором можно развивать деятельность компании в долгосрочном плане в течение многих поколений.

Мы — семья LUG, а не только коллектив.

...

Ценности есть у каждого из нас.

Реализуя проект "Дерево ценностей", мы определили общие для нас всех ценности, которые являются фундаментом компании и сплачивают нас вокруг нее.

Сам процесс формирования ценностей мы реализовали в несколько этапов на всех уровнях организации в форме семинаров, анкет и индивидуальных бесед.


Ценности определяют, кто мы и в каком направлении мы собираемся развиваться.

Верность ценностям — это главная сила семейной компании, обеспечивающая ее конкурентное преимущество.

Ценности вытекают из того, что является важным как для семьи учредителей, так и для всех сотрудников организации.

Ответственность

Мы берем на себя ответственность за все свои решения, действия и слова.

Удовлетворенность

Нам нравится работать, и мы заботимся о комфорте и удовлетворенности.

Партнерство

Мы руководствуемся пониманием, готовностью сотрудничать и уважать всех.

Инновационность

Мы выходим за рамки шаблонов и создаем новые идеи в области продуктов, технологий и управления.

Развитие

Мы хотим развиваться каждый день.

Мы верим, что сотрудники LUG могут сами выбирать задания, адаптированные к их индивидуальным способностям и интересам. Они работают в нашей компании, потому что им в ней хорошо. В своей повседневной работе они руководствуются следующими главными принципами, лежащими в основе управления организацией:

Ищите причину

Не ищите виноватого

Ожидания улучшения

Не ожидайте идеала

Создавайте условия для сотрудничества

Избегайте соперничества

Признавайте заслуги, потому что это вдохновляет

Не принижайте заслуг, потому что это обескураживает

Говорите, что может быть лучше

Не говорите, что что-то плохо

Полагайтесь на доверие

Не полагайтесь на контроль

Не говорите плохо о других

Говорите то, что думаете

Создавайте условия для самоорганизации

Не будьте диктатором

Будьте учителем, модератором, наставником

Не будьте надзирателем
0
0
0
0

Каждый из нас в компании LUG подходит к вопросам освещения со своей уникальной точкой зрения, однако мы всегда помним о своей традиции и наших принципах ведения бизнеса, которые являются нашим ориентиром.

Собранные здесь идеи — суть того, кем мы являемся.


Скачать LUGBook [EN] (.pdf ~ 9 MB) Скачать Стратегические направления развития [EN] (.pdf ~ 1 MB)

Есть вопросы или предложения? Пишите нам без колебаний!

Отправьте нам сообщение

  • Контактные данные

  • LUG Light Factory Sp. z o.o.
    ул. Гожовска 11
    65-127 Зелена-Гура, Польша

  • +48 68 45 33 200

  • lug@lug.com.pl