A estratégia determina nosso rumo e o que queremos conquistar. Define precisamente nosso objetivo e torna-o real nos quadros dos projetos estratégicos. Ter uma estratégia é a prova de responsabilidade perante os colaboradores e parceiros em negócios, uma manifestação da necessidade de garantir segurança, desenvolvimento e satisfação. É por isso que planejamos de modo responsável onde queremos estar e por que caminhos queremos chegar lá e de acordo com a regra de parceria, convidamos todos para este processo. Fazemos isso de modo inovador, baseando-nos em valores em que todos acreditamos, estando convencidos de que apenas esta atitude tem sentido.

A Missão e a Visão são os dois alicerces sem os quais a estratégia não pode existir. Ambas as palavras resumem nosso rumo e uma forma ideal de o atingir.
Visão mostra de modo ambicioso e motivante o objetivo numa perspetiva de longo prazo.
Missão, por sua vez, corresponde às nossas aspirações e padrões de comportamento desejados. Define o ideal ao qual deveríamos aspirar. Nos permite responder à pergunta se a forma das nossas ações corresponde a este ideal.

Visão


Missão


Nos quadros dos rumos de desenvolvimento estratégicos nos anos 2017-2021 foram determinadas áreas básicas de mudanças, sendo o motor delas o foco na pessoa, tanto em relação ao interior da organização como à sua envolvente.

Inovação

No período de realização de rumos de desenvolvimento estratégicos nos anos 2017-2021 vamos realizar um conjunto de projetos no âmbito de pesquisas e desenvolvimento, em cada aspeto de funcionamento da organização. Começando pelo portfólio de produtos, através de sistemas avançados de gestão de iluminação e inovações tecnológicas e acabando na ênfase nas pesquisas e no desenvolvimento que realizamos em cooperação com unidades científicas e jovens sociedades com elevado potencial intelectual.

Internacionalização

Nos baseamos na introdução de modelos de negócios que correspondem às exigências de determinados mercados e à construção de estruturas locais que nos permitem colaborar de modo eficaz com a comunidade local dum dado país e crescer dinamicamente graças a isso. Os mercados da América do Sul, entre outros, constituirão o centro de interesse do Grupo de Capital LUG S.A. nos anos 2017-2021.

Cultura organizacional

Nos focamos no desenvolvimento da cultura organizacional da empresa querendo aumentar o conforto e a satisfação das partes interessadas - tanto das pessoas que trabalham na nossa organização como dos nossos clientes e investidores. O elemento essencial no desenvolvimento da cultura organizacional é a gestão através de valores.

O elemento mais importante da estratégia é o público-alvo acertadamente definido, ou seja as entidades a que dirigimos nossas ações de marketing e vendas. Sabemos perfeitamente quem são os nossos clientes mais importantes, razão pela qual nossa oferta é precisa e completa. Hoje em dia, ou seja, na época de consumidores conscientes e de personalização de soluções já não existem produtos dedicados a todos. Nos focamos num grupo concreto e respondemos a necessidades concretas. Graças a esta abordagem somos capazes de arranjar toda a dimensão do espaço urbano, ficamos à frente da nossa concorrência e temos a oportunidade de continuar nossa expansão.

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O Grupo de Capital LUG S.A. é uma empresa familiar em que os valores desempenham um papel essencial. Os valores cuidados e comuns para todos constituem um alicerce forte em que o negócio pode ser construído a longo prazo por várias gerações.

Somos a família LUG não só uma equipe.

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Os valores se encontram em cada de nós.

Realizando o projeto “Árvore de Valores” definimos os valores comuns para todos, valores que são alicerces da empresa e que nos integram em torno dela.

O próprio processo de definição de valores foi realizado em algumas etapas e em todos os níveis de organização, tendo forma de oficinas, inquéritos e conversas individuais.


Os valores definem quem somos e para onde caminhamos.

A fidelidade aos valores é a maior força desta empresa familiar e que a coloca à frente da concorrência.

Os valores resultam do que é igualmente importante para a Família dos fundadores e para todos os Colaboradores da organização.

Responsabilidade

Assumimos a responsabilidade por todas as nossas escolhas, ações e palavras.

Satisfação

Temos prazer nas nossas ações e nos preocupamos com o conforto e com a satisfação.

Parceria

Nós somos guiados pela compreensão, vontade de cooperar e respeitar a todos.

Inovação

Vamos além dos moldes e criamos novas ideias na área de produtos, tecnologias e gestão.

Desenvolvimento

Queremos nos desenvolver todos os dias.

Acreditamos que os colaboradores da LUG se empenham por sua própria escolha em várias tarefas adaptadas às suas capacidades e interesses individuais. Fazem parte da nossa empresa porque se sentem bem nela. Assim, no seu trabalho diário seguem as regras turquesas abaixo referidas que constituem o mais alto nível da consciência da gestão de uma organização:

Procure a causa

não procure o culpado

Espere pelo progresso

não espere pela perfeição

Crie condições para a colaboração

evite a competição

Aprecie porque a apreciação reforça

Não julgue porque os julgamentos destroem

Diga o que pode melhorar

Não diga o que é mau

Construa na confiança

Não construa no controle

Não diga que alguém é mau

Diga como se sente com isso

Crie condições para a auto-organização

Não faça gestão

Seja professor, moderador, mentor

Não seja supervisor
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Todos nós da equipa da LUG tratamos o tema da luz de modo individual, mas recordamos sempre nossa tradição e regras de negócios que são nossos indicadores de rumo.

As ideias aqui compiladas são a essência de quem somos.


Baixe o LUGBook [EN](.pdf ~9 MB) Baixe os Rumos estratégicos de desenvolvimento [EN] (.pdf ~1 MB)

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